| 安吉创新“母子商标”管理模式 |
| 来源：宜创商标网 时间：2008年11月5日 |
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在农业部近日举办的全国农产品质量可追溯制度建设现场交流会上，安吉白茶“母子商标”管理模式作了专题交流。
“安吉白茶‘母子商标’管理模式是农产品质量安全可追溯体系建设的一大创举。”农业部种植业司副司长马淑萍表示，这一模式值得借鉴和推广。上个月，安吉白茶“母子商标”管理模式被评选为湖州农业十大创业创新典型之一，并被推荐为浙江农业创业创新候选典型。
“‘母子商标’管理模式就是以‘安吉白茶’证明商标为母商标，企业（合作社）商标为子商标，母商标和子商标必须同时使用的管理办法。母商标的功能是用来树品牌形象，子商标的作用主要是明析质量可追溯体系。”据县白茶协会副会长盛潮涌介绍，对自己没有企业和子商标的中小茶农，由协会组织、引导他们加入相关茶叶专业合作社，统一使用合作社商标，合作社对每位社员的茶园进行分区、编号管理，使得市场销售的每盒“安吉白茶”都能追溯到每一个生产基地、生产者。
“目前使用 ‘黄浦江源’牌注册商标的大大小小茶叶加工厂有200多家、茶农350多户。如果没有 ‘母子商标’管理模式，混乱状况可想而知，找谁都不知道怎么找法。”安吉县黄浦江源茶叶专业合作社负责人表示，他们将参加合作社的散户茶农全部登记造册，分为8个区域，每个区域对应不同英文字母标注；再对每名茶农进行编号，茶农可以对号入座。比如说某顾客购买的“安吉白茶”包装盒上印有“黄浦江源—A—17”字样，他们根据登记册就马上清楚是A区、某茶农生产的。对加入合作社的茶农，由合作社组织对他们进行技术、生产标准方面的培训，按照无公害茶叶标准操作规程，指导他们进行标准化生产。
“合作社的茶叶都得过奖的，我们沾了他们的光，茶叶好卖多了。”安吉溪龙乡横山村一名茶农说，“我们老百姓就种那么几亩茶叶，哪有那么讲究，花好几千块钱去搞个商标来卖茶叶哪个舍得。”
他表示，以前卖茶叶的时候，看人家怎么样卖他们也就跟着怎么样卖，没有商标的茶叶虽然卖得便宜但还是没有人要。现在加入合作社好处蛮大的，按照合作社的要求种，统一打合作社商标，茶叶价钱也卖得高多了，1亩茶叶要多卖好几千块钱呢。
据了解，在安吉白茶品牌建设发展的初期，曾经历了与国内许多优质农产品发展所遇到的同样问题，那就是农业生产小规模经营与农产品大品牌建设的矛盾。安吉县农业局副局长刘向阳介绍说，由于“安吉白茶”是证明商标，按照相关规定，凡符合条件的安吉县行政区域范围内的茶叶企业、茶农都可以使用，这样一来给品牌建设管理增加了相当大的难度。企业、农户共用同一个品牌，质量迥异的产品用同样的包装，以次充好、假冒伪劣现象时有发生。一部分品牌意识强的企业为保护自己的利益，在包装上除了标注公用的“安吉白茶”证明商标之外，还加注了企业商标，使用后实际效果不错。2007年，安吉白茶协会主持召集300多家会员企业（合作社）进行大讨论，最后形成了安吉白茶行业自律公约和安吉白茶包装管理办法，也就是现在推行的“母子商标”管理办法。
据统计，目前安吉全县白茶种植面积达到9万亩左右，种植户5800余户，茶叶加工企业350余家，今年全县白茶产量达到675吨，产值6.75亿元。白茶产业已经发展成安吉农业的一个特色支柱产业，成为产区农民增收致富的主要来源。 |
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